Quién es Fredy Silva

Fundador y CEO de MetroCapital y referente en la adopción estratégica de la inteligencia artificial en Chile y Latinoamérica.

Fredy Silva O., fundador y CEO de MetroCapital

Trayectoria

Un líder de la IA aplicada a los negocios

Fredy Silva O. es uno de los referentes en la adopción estratégica de inteligencia artificial en Chile. Fundó MetroCapital en 2016 y, como CEO, la ha llevado a acompañar la transformación digital de más de 150 organizaciones en Chile, Perú y Ecuador, entre ellas grandes empresas como Agrosuper, SQM, CAP Minería, Samsung, LATAM Airlines, Banco BICE, Coca-Cola Andina y Transbank, donde ha liderado proyectos de IA y transformación digital. Suma 20 años en tecnología y más de 10 implementando IA.

Su mirada es global: bajo su liderazgo, MetroCapital es parte del Claude Partner Network de Anthropic, es partner de Make y Rocketbot, e integra la IA con SAP, Salesforce y otras plataformas de clase mundial. Para Fredy, la IA no es un proyecto de tecnología, sino la decisión más importante sobre el futuro de una empresa. Por eso trabaja con gerentes generales y directorios a partir de una pregunta de fondo: ¿qué empresa queremos construir?

Creó el Mapa TDP, su método para llevar la IA desde la tarea diaria hasta la ventaja competitiva. Es magíster en Inteligencia Artificial (Universidad Adolfo Ibáñez), profesor de postgrado en la Universidad de Santiago de Chile, autor de tres libros sobre IA y liderazgo y conductor de Líderes Digitales, su podcast personal.

Magíster en Inteligencia Artificial, Universidad Adolfo Ibáñez.
Profesor de postgrado en la Universidad de Santiago de Chile.
Conferencista e inversionista en startups.
Anfitrión del Executive AI Breakfast, encuentro de IA para líderes empresariales.

2016fundó MetroCapital
+150empresas en Chile y Latinoamérica
+10años implementando IA
3libros publicados

Método propio

El Mapa TDP

Tres capas para llevar la IA desde el trabajo diario hasta la estrategia de la empresa.

T
Tarea
La IA ejecuta trabajo y ahorra horas.
Es la primera capa: la IA y la automatización asumen tareas repetitivas y operativas, como ingresar datos, revisar documentos o preparar reportes. Los equipos recuperan tiempo para el trabajo que de verdad agrega valor.
D
Decisión
Mejora cómo se decide y reduce errores.
En la segunda capa, la IA ordena la información y entrega análisis oportunos para que gerentes y equipos decidan con datos, no solo con intuición. Se decide más rápido y con menos margen de error.
P
Poder
Transforma la posición competitiva: hacer lo que tu competencia no puede copiar.
La tercera capa es estratégica: la IA deja de ser una herramienta y pasa a ser parte del modelo de negocio, con capacidades propias que crean una ventaja difícil de imitar.

Mientras la mayoría de las empresas de la región se queda en la primera capa, Fredy acompaña a sus clientes a llegar a la tercera.

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