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Este modelo de análisis de negocios es para que los gerentes supervisen el desempeño dentro de sus negocios, brindándoles tanto una visión de alto nivel como la capacidad de profundizar en los detalles granulares del negocio. En este ejemplo, la organización fabrica consumibles de movimiento rápido, utilizando un modelo de distribuidor para distribuir sus productos en múltiples regiones.

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