6 pasos para comenzar con RPA

1.- Identificar los procesos candidatos para la automatización:
Antes de comenzar a implementar RPA, es importante identificar los procesos que son candidatos para la automatización. Los procesos que son repetitivos, estandarizados y que se realizan con regularidad son buenos candidatos para la automatización mediante RPA.

2.- Evaluar el impacto y el costo de la automatización:
Una vez que se haya identificado un proceso candidato para la automatización, es importante evaluar el impacto y el costo de la automatización. Esto incluye considerar el tiempo y el esfuerzo necesarios para automatizar el proceso, así como los beneficios que se esperan obtener de la automatización.

3.- Seleccionar una herramienta de RPA:
Existen muchas herramientas de RPA disponibles en el mercado. Es importante evaluar las diferentes opciones y seleccionar una herramienta que se ajuste a las necesidades de la empresa y al proceso que se desea automatizar.

4.- Diseñar y desarrollar el robot:
Una vez seleccionada la herramienta de RPA, es necesario diseñar y desarrollar el robot que realizará el proceso automatizado. Esto incluye definir los pasos que seguirá el robot y la forma en que interactuará con las aplicaciones y sistemas que se utilizan para realizar el proceso.

5.- Implementar y probar el robot:
Una vez diseñado y desarrollado el robot, es necesario implementarlo y probarlo para asegurarse de que está funcionando correctamente. Es importante tener un plan de pruebas detallado y ejecutar las pruebas necesarias para garantizar la calidad y el rendimiento del robot.

6.- Implementar y monitorizar el robot en producción:
Una vez que se haya completado la implementación y las pruebas del robot, es necesario implementarlo en producción y monitorizar su rendimiento.


Es importante tener un plan de monitorización en el lugar para poder detectar y corregir cualquier problema que pueda surgir con el robot.